为什么是经典领袖
辅导课程大多以失败告终
它们诉诸于理性——却忽略了神经系统。
他们的认知能力仍然完好无损。
领导力分析通常只在研讨室里进行。但在实践中，一旦压力骤增，身体的本能就会接管一切，人们会立即恢复到过去低效的模式。
日常生活会消除这种影响。
如果没有情感上的支撑，一旦电子邮件、截止日期和团队冲突再次出现，所学到的知识就会失去力量。
转账记录缺失。
头脑中的概念并不能改变行为。真正的自主性只有在领导者亲身经历过现实世界的极端环境并充分理解其有效性之后才能产生。
真正的改变需要的不仅仅是PPT，它需要的是持久的体验。
我们的方法： 领导力
固定身体
领导力只有在被理解，而且在压力下体验到的时候，才能充分发挥其作用。
我们在日常生活中取得成果，而不是在研讨室里空谈理论。
经验
走出研讨室，投入实践。摒弃枯燥的理论。
反映
找到日常生活中的切入点。单靠行动本身并不等同于训练。
实施
从经验到可持续的态度。洞察力转化为可衡量的行动。
主权 这并非巧合，而是……
一项决定。
你在这里认出你自己了吗？
当领导力成为一种负担时，通常会表现为以下情况：
通讯暂停： 误会会导致不必要的冲突。你感觉自己的信息根本无法传达出去。
“三明治”陷阱： 你同时感受到来自上级和下级的持续压力。自我管理能力被抛诸脑后，压力和超负荷最终占据了你的生活。
逃避而非领导： 出于害怕尴尬或名誉受损，人们往往会推迟艰难的对话。你会意识到：“我无法清晰地表达自己的观点。”
仓鼠轮中的领导力： 你的专业技能非常出色，但在日常运营中却缺乏影响力。你无法激励员工，反而会遇到阻力。
业绩停滞不前： 压力之下，你会重蹈覆辙，陷入旧有的模式。你的发展停滞不前，是因为你缺乏拥有真正愿景的勇气。
领导力经验的成果
我们离开研讨室，前往真正展现领导力的地方：实践中。
可衡量的主权： 你将学会清晰沟通，即使在高峰期也能做到。你将能够平和地解决冲突，并在棘手的对话中展现自信。
真实影响与修辞： 你的信息很有影响力。你正在培养强大的表达能力，并且不仅学会了如何管理人员，更学会了如何激励他们。
通过边境经历建立文化联系： 通过体验式模块（例如，家务劳动），我们构建关于勇气和信任的故事。您将增强自信心，并将这种感觉直接运用到日常生活中。
可持续转移（问责制）： 理论就讲到这里。你将获得一些实用的工具，包括授权、激励和团队领导方面的技巧，这些工具可以立即应用。
清晰的自我领导： 你重获内心的清晰思路。这会增强你的表现，并赋予你力量，让你以真正的愿景领导你的团队。
流程：最大增长
在安全框架内
1. 简报：
找出痛点
需求分析： 你无法表达自己的想法，内心感到空虚，无法激励你的员工？
我们会具体指出您的冲突，例如夹心位置的摩擦损失或缺乏沟通效果。
目标群体重点： 针对特定群体量身定制，无论是团队领导、中层管理人员还是高潜力人才。
个人路线图： 明确成功标准，以便投资在 6-12 个月内获得可衡量的回报。
2. 经验：
在“安全空间”中的边缘型人格体验
生理激活： 像跑腿或坐飞机这样的经历会激活神经系统，使人在压力下的情绪反应立即变得明显。
抽样检查： 在这些极端情况下，熟悉的思维和行为模式不再适用，从而为新事物的出现扫清了道路。
身体记忆： 诸如临场感、专注力和信任感之类的状态不仅被讨论，而且在身体上得到了实际的体现。
3. 反思：
识别模式
盲点： 我们将传统研讨室中隐藏的无意识反应模式显露出来。专业教练将竞技场上的行为模式直接应用于日常领导情境中。
深入探讨： 分析个人领导身份及其对压力下团队的影响。
实时反馈： 在压力情境下立即反思决策行为。
4. 转账：
可持续地回归日常生活
执行： 制定未来 6-12 个月的个人“行动步骤”和过渡任务。
文化锚点： 创造新的叙事方式和行为模式，以此作为团队内部真正文化转变的信号。
可用性： 这种实体体验确保即使在高强度工作下，也能立即保持清晰的思路和专注力。
成功检查： 建立可衡量的标准，例如降低员工流动率和提高团队绩效，以确保投资回报率。
是IST 死
约亨·施韦泽方法论?
约亨·施韦泽的方法使人们 不仅仅是思考和反思，而是体验。 通过真正的身心挑战 变化发生 传统教练只是口头上谈论这些。
“我的道路通向身体。 我一生都在用我的身体素质来定义自己：我的体能、我的耐力、我的忍痛能力。 我对此百分之百信任。 后来我了解到，这些身体上的体验也会对心理产生影响。 我们可以通过外部影响来促成内部变革。
Jochen Schweizer
据说 事件发生后的决策者
领导力只有在被理解，而且在压力下体验到的时候，才能充分发挥其作用。
“单凭知识本身并不能改变行为。”
只有我们的感受才会铭刻在记忆中。
约亨·施韦泽
您的活动套餐： 一切为了可持续成功
这不是简单的研讨会，而是一个全面的领导力培训项目，它将直接助力您实现公司目标：
可衡量的主权： 即使在高峰期也能清晰沟通，并能保障团队安全和积极参与的领导者。
专属竞技场模块： 利用极端体验（例如，跑腿）在压力下以身体方式巩固新的行为模式。
专业教练辅导总结： 专家进行深入分析，以发现盲点并促使人们立即反思。
转移路线图： 未来 6-12 个月内采取具体行动步骤，以确保取得可衡量的成果。
投资回报率监测： 共同制定衡量投资成功与否的标准（例如，绩效改进、波动性检查）。
全包式商务托管： 约亨·施韦泽竞技场提供高品质餐饮和一流设施。
2.400欧元
每位参与者（不含增值税），费用包含教练指导、竞技场体验和餐饮。
立即咨询
对于公司决策者而言
您的活动套餐： 一切为了可持续成功
这不是简单的研讨会，而是一个全面的领导力培训项目，它将直接助力您实现公司目标：
可衡量的主权： 即使在高峰期也能清晰沟通，并能保障团队安全和积极参与的领导者。
专属竞技场模块： 利用极端体验（例如，跑腿）在压力下以身体方式巩固新的行为模式。
专业教练辅导总结： 专家进行深入分析，以发现盲点并促使人们立即反思。
转移路线图： 未来 6-12 个月内采取具体行动步骤，以确保取得可衡量的成果。
投资回报率监测： 共同制定衡量投资成功与否的标准（例如，绩效改进、波动性检查）。
全包式商务托管： 约亨·施韦泽竞技场提供高品质餐饮和一流设施。
2.400欧元
每位参与者（不含增值税），费用包含教练指导、竞技场体验和餐饮。
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对于公司决策者而言
三个原因， 为什么这些
领导经验很有价值
-
第一手领导力——由约亨·施韦泽开发：
您将受益于一位企业家数十年的领导经验，他曾组建团队、克服危机并实现愿景。约亨·施韦泽深谙领导力的真正挑战——这并非来自书本，而是源于他自身的经历。 -
卓越的沟通能力和真正能引起共鸣的影响力：
作为一位国际知名的主题演讲嘉宾，约亨·施韦泽深谙如何说服、激励和调动听众的积极性。他将这种能力直接融入到研讨会中，旨在帮助领导者在日常工作中进行清晰有效的沟通。 -
这不是研讨会——而是神经体质的转变：
这种模式不注重理论，而注重体验：通过身体体验，触发神经心理过程，释放障碍，从而实现持久改变。其结果是真正的成长，而非短暂的灵感。
三个原因， 为什么这段领导经历很有价值
-
第一手领导力——由约亨·施韦泽开发：
您将受益于一位企业家数十年的领导经验，他曾组建团队、克服危机并实现愿景。约亨·施韦泽深谙领导力的真正挑战——这并非来自书本，而是源于他自身的经历。 -
卓越的沟通能力和真正能引起共鸣的影响力：
作为一位国际知名的主题演讲嘉宾，约亨·施韦泽深谙如何说服、激励和调动听众的积极性。他将这种能力直接融入到研讨会中，旨在帮助领导者在日常工作中进行清晰有效的沟通。 -
这不是研讨会——而是神经体质的转变：
这种模式不注重理论，而注重体验：通过身体体验，触发神经心理过程，释放障碍，从而实现持久改变。其结果是真正的成长，而非短暂的灵感。
关于领导力体验的常见问题
体验式辅导究竟是如何运作的？
在为期两天的密集课程中，我们将领导力洞察、沟通培训和个人反思与非凡体验（如家务和飞行）相结合——具体日程安排取决于预订的形式，将在私人谈话中详细说明。
这个项目仅仅是一场“活动”还是真正的培训？
我们使用体验式模块（例如，家务管理）不是为了娱乐，而是作为专门设计的学习空间，使领导行为在真正的压力下显现出来。
通过将具有挑战性的情感体验与结构化的反思相结合，可以实现传统研讨会往往无法提供的可持续的行为改变。
对于我的管理者来说，这些极端体验有多安全？
每个模块都在约亨·施韦泽体育馆内一个完全安全、由专业人员监管的“安全空间”中进行。参与者将获得个性化支持，确保他们的心理和身体安全始终是重中之重。
这项投资何时才能收回成本（投资回报率）？
有效的领导力发展能够减少团队内部摩擦，并显著降低员工流动带来的成本。企业报告称，在业务高峰期，决策速度更快，沟通更清晰，通常在第一季度就能获得投资回报。
我们经验丰富的管理人员能否提供附加价值？
经验丰富的领导者尤其能从那些能够揭示他们在压力下的盲点和自动反应模式的反馈方式中获益。我们提供的反馈远超认知层面，并将个人自主性提升到一个全新的、稳定的水平。
我们如何确保这种效果在日常生活中持续存在？
在“竞技场日”活动结束后，我们会制定具体的“行动步骤”和未来6-12个月的交接任务。由于活动内容已妥善保存，即使在时间紧迫的情况下，也能立即获取相关信息。
场地指定之后会发生什么？（转会）
为了确保这种信心能够延续到日常实践中，我们将成果转化为未来6-12个月的具体行动步骤。新的文化纽带和实际体验能够确保即使在压力下，所获得的清晰认知也能随时有效运用。我们使用诸如员工流动率降低和绩效提升（投资回报率检验）等硬性指标来衡量成功。
